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Common ground management de projet


Choix des groupesEdit

Avant Projet

  1. Fadil
  2. Schwander
  3. Ammann

Initialisation

  1. Veuve
  2. Mereuta

Généralité ( vision du groupe )Edit

Objectifs généraux.

Qualité : Haute   =( cout élevé ) nous avons des prospectives de réalisation axée sur le client final avec un objectis de satisfaction assez fort que nous voulons réaliser par la qualité

Satisfaction : Forte, nous devons nous positionner par rapport à nos clients !

Direction : moyen ( c'est pas nos client en même temps ); même si l'entreprise investi de l'argent dans le projet, nous devont penser à qui doit-il servir et qui va payer le système au final ? qui est le consommateur ....

cependant nous ne voulons pas négliger l'aspect de satisfaction de la direction pour ne pas entraver le projet pour des raisons budgetaire ou administrative.

Délai : respect des délai, le respect des délai est important pour ne pas engendrer des couts supplémentaires superflus.

Cout : haut, assumer la qualité.


Discussion importanteEdit

Choix aprés midi de congé ( aspect motivationnel à voir lors de la validation des actions d'avant projets ) ( Ammann )  validé

Gantt , nous devons nous fixer sur les diverses possibilité de Gantt soit en fonction du cout, motivation des participants ou délai. ( Veuve )

Nous avons une optique qualitative, nous devons donc prendre en compte la qualifications des participants peu importe le cout malheureusement, pour des personnes à qualifications égale, privilégié les plus motiver sans pour autant les surchargé ( pour que le chiffre varie au minimum), prendre le temps de bien réaliser le projet en se laissant aussi au moins une semaine de délai pour les imprévu ( semble impératif ) . ( Schwandé)

Qui est pour ? ( Yves) Yep(Mereuta)( Fadil) (Veuve) -> c'est ce que j'avais prévu



AVANT PROJET (validé)Edit

'Validation des choix (Vali'dé)

Temps imparti : XX défni en excel

Evaluation des monteurs

  1. Yves A  choix important, monteur parti prenante du processus d'installation chez le client
  2. Laurent  B moins cher et accès à la liste de leur besoins
  3. Cristian  B moins cher que la A et on prends quand même en compte leur considérations sans trop dépenser des ressources.
  4. Alex B
  5. Ken A premier maillon de la chaine, personne la plus à-même de nous informer sur l'appaerillage et linformatique

Présentation prototype

  1. Yves A
  2. Laurent A
  3. Cristian Avis partagé je me laisse un temps de refléxion ( ben voila biatch .... t'as plus le temps !!!  :Ken)
  4. Alex A
  5. Ken B prototype en phase de conception... problème de cohérence ( a voir )

Evaluation besoins des clients

  1. Yves B
  2. Laurent A
  3. Cristian A , important on amerait définir le common ground avec le client sur ses attentes.
  4. Alex A
  5. Ken A, besoin qualitatif impérieux

Analyse de faisabilité

  1. Yves C
  2. Laurent A
  3. Cristian A - se rappeler du cours .... "C'est qui vos clients?? Première question posée par les investisseurs"
  4. Alex A
  5. Ken B-C, hierarchisation des ressources et compétences

Assurance taux de change

  1. Yves B on admet une certaine proximité des fournisseurs (zone euro), l'entreprise raisonne en CHF, la BNS continue de stabiliser le cours de l'euro pour la durée du projet
  2. Laurent B
  3. Cristian B à priori
  4. Alex B
  5. Ken B, inutile ....

Faisabilité du marché

  1. Yves B
  2. Laurent B
  3. Cristian A-B en fonction des coûts deja engagés.
  4. Alex B
  5. Ken A-B, si possible faire de la qualité , ensuite penser au couts

Faisabilité technique

  1. Yves A
  2. Laurent A
  3. Cristian A car toujours bien d'avoir du common ground (à voir si on ne dépense pas trop de budget sur toutes ces études.
  4. Alex A
  5. Ken A , on a dire que ca semble impératif ....

Types de réparation

  1. Yves A connaître les principaux types de réparation est important pour concevoir un système d’assistance utile
  2. Laurent B
  3. Cristian A
  4. Alex B
  5. Ken B, j'aurais mis A si on avais plus de temps .... malheureusement pas

Un après-midi à choix

  1. Yves D
  2. Laurent C
  3. Cristian C
  4. Alex C
  5. Ken C par coup de poker si on peut gruger du temps sinon A


Validation des actions à mener + INDIQUER UN ORDRE DE PRIORITé (Validé)

rencontrer Ing et commercial : durée tâche

  1. Laurent Oui 2
  2. Cristian Oui
  3. Alex oui
  4. Ken  Oui 3
  5. Yves oui 2


rencontrer supérieur : temps supplémentaire

  1. Laurent Oui 4
  2. Cristian Non
  3. Alex non
  4. Ken Oui ( coup de poker ) 4
  5. Yves oui 4


rencontrer Ing et commercial : identifier les tâches

  1. Laurent Non
  2. Cristian Oui
  3. Alex non
  4. Ken Oui 2
  5. Yves oui 1


rencontrer R&D Ing commercial et monteur : enjeux

  1. Laurent Oui 1
  2. Cristian Oui
  3. Alex oui
  4. Ken Oui ( common ground !!) 1
  5. Yves oui 3


rencontrer direction : lobbying projet

  1. Laurent Oui 3
  2. Cristian Oui
  3. Alex non
  4. Ken Non projet imposé par un supérieur hierarchique .... déjà informé techniquement.


rencontrer un membre de la direction : parler du projet

  1. Laurent Non
  2. Cristian Non
  3. Alex non
  4. Ken Non pas nécessaire
  5. Yves non


informer conjointe : travailler le soir 

  1. Laurent Oui
  2. Cristian Oui
  3. Alex oui
  4. Ken Oui, nécessaire
  5. Yves oui

PLANIFICATION (validé)Edit

Choix

Anaylse des besoin client monteur    : b) refuser

protestation :

Seminaire environnement développement : a) accepter

protestation : Oui ( Fadil) à discuter en cours ( allocation de temps et de ressources inutile à mon sens)

Visio conférence et prise de controle à distance : a) introduire la possibilité

protestation :

Programmation des traitement : a) conserver la variante actuelle

protestation :

Type de promotion du système : a) conserver la variante actuelle

protestation : Oui ( Schwandé ) miser sur la qualité à un coût que l'on doit assumer, il faut adapter la stratégie.


Action ( a validé en cours suivant le temps restant )

Rencontrer IHM : a) rencontrer

Renconter ressources analyse : b) une partie des ressources

Rencontrer directon : ... a discuter

Renconter ressources test : a ) renconterer


Gantt

Pour des raison technique de temps que vous comprendrez tous, la mise en place du Gantt se fera pendant la période de CEI  ( Schwandé )

Ok ( Fadil) ( Veuve) (Mereuta ) ( Ammann)


Réalisation ( validé)Edit

à faire en cours le  13.05 .... on ne pourra pas tergiverser pour chacune des phases mais les décisions critiques se feront sur l'adaptation de la stratégie (Veuve)

TerminaisonEdit

Fin du projets messieurs =)